日前,中國船舶工業(yè)協(xié)會信息部副主任譚乃芬在百忙之中欣然接受了《首鋼日報(bào)》記者的專訪。圍繞中國船舶工業(yè)形勢,對未來船板生產(chǎn)的要求以及如何使鋼鐵工業(yè)與船舶工業(yè)共贏發(fā)展等方面回答了記者的提問。

中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會信息部副主任譚乃芬。袁德祥 攝
記者:造船業(yè)目前是我國鋼材消費(fèi)的八大主要行業(yè)之一,首鋼2008年船板產(chǎn)量200多萬噸,我們非常關(guān)心中國船舶工業(yè)的發(fā)展形勢,請您簡單介紹一下這方面的情況。
譚乃芬:金融危機(jī)以來,歐洲國家受重創(chuàng),金融業(yè)把船舶視為高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),資金量大、貸款周期長,所以紛紛關(guān)閉了對船舶的貸款。尤其是2008年4季度,歐洲的銀行基本上都不對船舶進(jìn)行貸款,使得部分造船企業(yè)發(fā)生棄單。國務(wù)院2009年2月11日出臺的《船舶產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,對中國船舶工業(yè)支持非常大。在信貸方面給予了全方位的支持。另外,老舊船舶提前報(bào)廢,加大海洋工程船舶的開發(fā)等配套措施也相繼出臺,有力地支持了船舶工業(yè),減少了金融危機(jī)對船舶工業(yè)的影響。最近還要出臺船舶工業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見及細(xì)則,鼓勵提高產(chǎn)業(yè)集中度。
值得關(guān)注的是,2009年10月在德國召開的全球造船高峰會議上,專家們認(rèn)為,船舶市場寒冬還沒有到,這一輪船舶市場的危機(jī)延續(xù)時間可能要5—6年,預(yù)測最困難的時候應(yīng)該是2012年,2010年、2011年大量的訂單新船陸續(xù)交付,航運(yùn)市場運(yùn)力繼續(xù)增長,而貨運(yùn)增長仍然回暖緩慢,新船的需求釋放緩慢。大部分船廠訂單船交付完,船廠將面臨船臺空置,無船可造的困難局面。
記者:隨著《船舶產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》的出臺,船舶工業(yè)的用鋼需求會有哪些新的變化?
譚乃芬:《船舶產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》提出了我國船舶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的目標(biāo):到2011年高技術(shù)船舶新接訂單市場份額達(dá)到20%,海洋工程裝備要達(dá)到10%。這對船用鋼材的品種及規(guī)格要求要有一個大的提升。其中,船舶建造的大型化要求造船板向5米板寬、25米板長規(guī)格發(fā)展,船板的品種幾乎涵蓋所有級別,同時對船用鋼的質(zhì)量、規(guī)格、尺寸精度要求更高。為確保建造質(zhì)量和安全,卷板將不能用作船體結(jié)構(gòu)用鋼。
高強(qiáng)度船板需求量將增大,對低合金和高強(qiáng)度船板的需求越來越多,據(jù)測算,我國大型船廠所需高強(qiáng)度船板占船板總量的20—30%,個別船廠達(dá)到60%以上。海洋裝備用鋼將成為新的增長點(diǎn),目前我國海洋工程用鋼除海洋平臺導(dǎo)管架用鋼使用國產(chǎn)鋼材外,其它部位主要依靠進(jìn)口。未來要大力發(fā)展海洋工程裝備產(chǎn)業(yè),亟待自主研發(fā)海洋工程用鋼,大型海洋石油平臺、海上浮式儲油船要求鋼板綜合機(jī)械性能高,滿足Z向性能要求,同時需要厚度在120毫米以上的高強(qiáng)度鋼板。
記者:2008年我國船板產(chǎn)量是2014萬噸,而2009年卻是1300多萬噸,價(jià)格大幅下跌,2010年價(jià)格走勢怎樣?
譚乃芬:這幾年鋼鐵工業(yè)在船板生產(chǎn)方面出現(xiàn)失控,船板國內(nèi)最大理論需求是2000萬噸,現(xiàn)有的產(chǎn)能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了最大需求。我預(yù)測:螺紋鋼價(jià)格可能會上漲,但是船板的價(jià)格不會有大幅的提升。
記者:用鋼需求減少,鋼材價(jià)格下降,價(jià)格波動勢必造成對船舶工業(yè)的影響,您對鋼鐵企業(yè)有什么期望或建議?
譚乃芬:作為造船方我們并不希望船板的價(jià)格大起大落,這樣會給船廠經(jīng)營增加許多不確定性。船舶經(jīng)營以銷定產(chǎn),且生產(chǎn)周期長,一條15萬噸以上的船從合同簽訂到交船需要兩年時間。鋼材在整條船成本中占到20%以上,鋼材價(jià)格在短時間內(nèi)波動,給船廠承接新船訂單核算成本增加了難度。為此我們也想了很多辦法。比如建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,戰(zhàn)略聯(lián)盟,大家共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等等。對于船舶工業(yè)來說,希望鋼鐵行業(yè)健康有序發(fā)展,能夠有一個穩(wěn)定的價(jià)格體系,同時希望增加鋼廠的集中度,一個鋼廠可以把一條船所需的品種全部湊齊,集中供應(yīng)給船廠,便于船廠與鋼廠之間建立長期合作關(guān)系。我們是上下游產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系,造船量的變化導(dǎo)致鋼材需求量的變化,反過來,鋼鐵企業(yè)對鐵礦石需求的增加量會造成對散貨船需求量的增加,這都是相輔相成的。坦率地說,鋼鐵行業(yè)的快速增長或者鋼鐵行業(yè)的波動,對船舶工業(yè)的影響更大,這兩個上下游行業(yè),相依相伴,相互依存。
記者:鑒于造船企業(yè)與鋼鐵企業(yè)之間的相互依存關(guān)系,您對鋼鐵企業(yè)有哪些建議或忠告?
譚乃芬:實(shí)際上,我們的船廠一致認(rèn)為寶鋼在質(zhì)量等各個方面都是最好的,雖然寶鋼引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備水平不一定是最高的,但其在質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等方面是最好的。尤其是質(zhì)量、運(yùn)輸方式等完全比照日本,當(dāng)然寶鋼的價(jià)錢也是最貴的。但是對于大的船廠來說,因?yàn)楝F(xiàn)在交船很難,對于船板質(zhì)量,船東和船級社都很挑剔,船板質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題對于交船影響很大,所以在價(jià)格和質(zhì)量比較上,更加注重質(zhì)量。另外,鞍鋼的特點(diǎn)是多年來與船舶工業(yè)保持非常好的合作關(guān)系,無論船市好還是不好的時候,都是一如既往地支持我們。一是在船市相當(dāng)興旺的時候,船板供不應(yīng)求,許多鋼廠都是誰給錢多就賣給誰,但是鞍鋼一直是保證我們骨干船廠按合同交付;二是在價(jià)格方面,鞍鋼在價(jià)格方面一直執(zhí)行長期協(xié)議價(jià),保證風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,這樣實(shí)際上對雙方都有利,所以一直以來,大家對鞍鋼的評價(jià)也很高,另外在付款方式上,鞍鋼始終是到貨付款,尤其對于長期協(xié)議的企業(yè),一直執(zhí)行先給貨后付款。對于首鋼來講,生產(chǎn)船板的歷史比較短,開始所占的比例也很小,只有30萬噸,而2008年產(chǎn)量上去后,大部分出口較多,主要是供給韓國幾家企業(yè),國內(nèi)北方供了一小部分,對于首鋼來講,寶鋼、鞍鋼的一些做法值得借鑒。
記者:看來您很關(guān)注、也很了解首鋼的情況,謝謝您。那么針對當(dāng)前市場情況,您認(rèn)為首鋼在船舶用鋼生產(chǎn)方面,需要注意什么?
譚乃芬:我個人認(rèn)為,未來我國的船板一定要立足于內(nèi)需,不要期望于出口,內(nèi)需過剩,出口更過剩。實(shí)際上,日本基本不進(jìn)口船板,韓國向中國進(jìn)口船板實(shí)際上是迫于無奈,因?yàn)轫n國國內(nèi)的船板生產(chǎn)沒有跟上造船的產(chǎn)能擴(kuò)張,在2007—2008年時,韓國的東國制鋼和浦項(xiàng)制鋼兩個鋼廠下決心上了兩條船板生產(chǎn)線,2009年投產(chǎn)。所以前兩年出現(xiàn)了個空當(dāng),但是隨著韓國造船工業(yè)遭受金融危機(jī)重創(chuàng),一方面對船板的需求不斷下降,另一方面國內(nèi)船板的生產(chǎn)上升,基本彌補(bǔ)了對船板需求的不足,因此今后韓國對中國的進(jìn)口會逐步減少,從統(tǒng)計(jì)來看,今年總數(shù)量呈下降趨勢,以后會更加減少。對于其他第三世界新興的造船國家,這幾年增長也是非常緩慢的,希望首鋼要盡量盯住國內(nèi)市場,不要對國際市場抱有太大的幻想。
記者:您認(rèn)為首鋼需要在哪些方面做出努力從而提升能力、占領(lǐng)國內(nèi)市場、更好地使鋼鐵工業(yè)與船舶工業(yè)共贏發(fā)展呢?
譚乃芬:在鋼鐵產(chǎn)能已經(jīng)過剩,競爭十分激烈,而且產(chǎn)品趨同的情況下,重點(diǎn)就是要做好售后服務(wù),同時在質(zhì)量上要滿足國際規(guī)范,完全比照國際標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)殡S著市場形勢的嚴(yán)峻,交船標(biāo)準(zhǔn)越來越高,對鋼材表面的預(yù)處理要求也越來越高,出現(xiàn)麻點(diǎn)和凹凸不平等都會使交船遇到困難。另外需要加強(qiáng)長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和加工配送中心建設(shè)。比如一條船需要2000多塊船板,100多個品種,目前中國采取一個船廠分頭向其他鋼廠去采購,而日本采取的方式是一個鋼廠把所有的鋼材需求全部配好,做好初加工然后配送到船廠,做到無余量、無庫存,日本船廠沒有大場地,也沒有堆料場,直接進(jìn)入焊接階段,之前的工作都是在加工配送中心完成。現(xiàn)在中國也成立了幾個配送中心,但是還處于初級階段,達(dá)不到船廠的要求,我們希望具有國際化標(biāo)準(zhǔn)的配送中心盡快建成。
譚乃芬,1984年畢業(yè)于陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1999年畢業(yè)于首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融學(xué)碩士研究生班,2000年獲高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1995年調(diào)入中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會,現(xiàn)任信息部副主任。長期從事船舶工業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作,是年度、季度船舶工業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告的主要撰稿人。在《人民日報(bào)》海外版、《中國船舶報(bào)》、《國際船艇》、《中國冶金報(bào)》、《中國船舶工業(yè)行業(yè)信息》、《中國船檢》等雜志和國際會議上發(fā)表了60多篇論文。是船舶工業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析方面的資深專家。
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