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      t91合金管-湘鋼競(jìng)購(gòu)南昌鋼鐵失手
      雙擊自動(dòng)滾屏 發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2009/10/10 閱讀:1468次 【字體:

        t91合金管-湘鋼競(jìng)購(gòu)南昌鋼鐵失手

      10月9日,南昌鋼鐵旗下的上市公司長(zhǎng)力股份發(fā)布公告稱:接控股股東南昌鋼鐵的通知,2009年9月30日,江西省冶金集團(tuán)公司與遼寧方大集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司簽署了《江西省冶金集團(tuán)公司與遼寧方大集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司關(guān)于南昌鋼鐵有限責(zé)任公司57.97%省屬國(guó)有股權(quán)之股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》,江西省冶金集團(tuán)公司將持有的南鋼公司57.97%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給遼寧方大集團(tuán)。
        本次轉(zhuǎn)讓完成后,遼寧方大將成為南鋼公司控股股東,也成為長(zhǎng)力股份的實(shí)際控制人。而同樣參與此次競(jìng)購(gòu)的華菱湘鋼,只能鎩羽而歸。

      花落方大

        “這個(gè)結(jié)果不是說(shuō)企業(yè)能左右的,而是一種市場(chǎng)化的選擇。從轉(zhuǎn)讓方江西省國(guó)資委和產(chǎn)權(quán)交易所提出的要求來(lái)說(shuō),其實(shí)真正符合條件的最后只有方大一家。”10月9日,一位參與此次重組事宜的知情人士告訴本報(bào)記者。
        而對(duì)于關(guān)注此事的人來(lái)說(shuō),方大的勝出或許早就在意料之中。
        8月17日,江西省冶金集團(tuán)公司將手中持有的南昌鋼鐵有限責(zé)任公司57.97%的股權(quán)在江西省產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,對(duì)外公開(kāi)轉(zhuǎn)讓。
        其中,關(guān)于受讓方的條件中有幾條非常醒目:“2007年、2008年及2009年1至6月連續(xù)盈利”,“資產(chǎn)總額不低于100億元、凈資產(chǎn)不低于40億元、資產(chǎn)負(fù)債率不高于60%”。
        對(duì)于剛剛經(jīng)歷行業(yè)低谷的鋼鐵業(yè)來(lái)說(shuō),從2008年下半年以來(lái)就備受危機(jī)拖累、財(cái)務(wù)表現(xiàn)低迷,不少人看來(lái),這樣的條件簡(jiǎn)直等于拒同行于門(mén)外。當(dāng)時(shí)就有一位鋼企人士對(duì)本報(bào)記者表示:“對(duì)這一條件的理解就是,它是有意把鋼鐵企業(yè)排除在外的。”
        不過(guò),看似苛刻的條件,并非江西方面有意為之。“其實(shí)盡管有危機(jī),但是上半年報(bào)表盈利的鋼企也不少。但對(duì)于江西省來(lái)說(shuō),要保護(hù)企業(yè)員工利益,又要兼顧企業(yè)自身的未來(lái),自然要選擇有能力的企業(yè)。而在金融危機(jī)后還有實(shí)力的企業(yè),肯定更有優(yōu)勢(shì)。”
        從整個(gè)轉(zhuǎn)讓的過(guò)程來(lái)看,江西方面對(duì)于方大似乎也是有所“偏愛(ài)”。
        8月27日,長(zhǎng)力股份發(fā)布了一則關(guān)于《非公開(kāi)發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》的公告,稱:“遼寧方大集團(tuán)擬通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易方式受讓南昌鋼鐵57.97%的股權(quán),若交易達(dá)成,方大集團(tuán)將通過(guò)南昌鋼鐵及其子公司,合計(jì)持有長(zhǎng)力股份68.48%的股份。同時(shí),長(zhǎng)力股份擬向方大集團(tuán)發(fā)行不超過(guò)1.32億股A股購(gòu)買沈陽(yáng)煉焦煤氣公司100%股權(quán)。”
        公告還表示,截至2009年8月26日,方大集團(tuán)已將3.36534億元履約保證金存入登記結(jié)算公司指定銀行賬戶。
        “為什么還在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌期間就宣布擬受讓方?為什么沒(méi)有確定收購(gòu)主體時(shí)就發(fā)布增發(fā)公告?”當(dāng)時(shí),有人向記者提出了質(zhì)疑。
        對(duì)此,長(zhǎng)力股份一位管理人士表示:“8月27日之前,的確是只方大一家主動(dòng)繳納了保證金,這只是一種對(duì)他們自己實(shí)力和誠(chéng)意的表態(tài)。我們公開(kāi)消息是符合程序要求的。”

      湘鋼失意

        南昌鋼鐵的前身是1958年所建的南昌鋼鐵廠,其改制的道路和訴求,也由來(lái)已久。
        1995年,根據(jù)當(dāng)時(shí)江西省體改委文件,南鋼改組為國(guó)有獨(dú)資的南昌鋼鐵有限責(zé)任公司;2001年,由國(guó)有獨(dú)資公司改制成為多元投資主體的有限責(zé)任公司,股東為江西省冶金集團(tuán)公司、中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司、中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司,分別持股57.97%、37.78%、4.25%。
        但近年來(lái)的發(fā)展卻不如人意。公開(kāi)資料顯示,南鋼公司在2007年的凈利潤(rùn)為1048.2萬(wàn)元,但在冰火兩重天的2008年,凈利潤(rùn)迅速下降至虧損4501.4萬(wàn)元。
        “一度每個(gè)月都虧損9000萬(wàn)”。一位南鋼管理人士稱,“南鋼生存面臨危機(jī),必須一方面加大對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的開(kāi)拓,一方面引進(jìn)優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資者,投入技改資金。”
        據(jù)了解,在8月南鋼召開(kāi)的職代會(huì)上,公司董事長(zhǎng)鐘崇武表示,只有甩掉包袱、轉(zhuǎn)換體制機(jī)制,進(jìn)行技改,才能提升競(jìng)爭(zhēng)力。按照他的設(shè)想,改制最后的成效,應(yīng)該使其在彈扁、板簧市場(chǎng)的占有率進(jìn)一步提升,從目前的45%左右,最終達(dá)到60%—70%。
        事實(shí)上,幾家意向參與競(jìng)購(gòu)的企業(yè)中,還有五礦集團(tuán)、新余鋼鐵、深圳品牌投資公司等,尤其是對(duì)身處鄰省湖南的華菱集團(tuán)來(lái)說(shuō),南昌鋼鐵無(wú)疑是相當(dāng)有吸引力的。
        因?yàn)檎c安賽樂(lè)米塔爾聯(lián)手打造汽車板的華菱,不管是從產(chǎn)品鏈條,還是從區(qū)域市場(chǎng)的各方協(xié)同效應(yīng)考量,都值得將南昌鋼鐵納入囊中。
        據(jù)了解,為了符合掛牌交易的相關(guān)條件,華菱集團(tuán)派出旗下最為吻合的湘鋼“參戰(zhàn)”。雙方的接洽本來(lái)今年初就開(kāi)始進(jìn)行,但當(dāng)盡職調(diào)查完成后,卻因金融危機(jī)出現(xiàn)了一時(shí)的斷裂與波折。雖然與另一家競(jìng)購(gòu)者五礦不同,經(jīng)歷危機(jī)的華菱并沒(méi)有放棄南昌鋼鐵,而是再度發(fā)力“追求”,無(wú)奈卻只能擦肩而過(guò)。
        一位知情人士說(shuō):“湘鋼的總資產(chǎn)不足,沒(méi)有符合所有條件。因?yàn)槿A菱旗下三家企業(yè),基本上有效資產(chǎn)都在整合時(shí)給了集團(tuán)。”
        而在引資過(guò)程中,南鋼的技改訴求需要大量資金保障,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又多是民企,內(nèi)在機(jī)制需重構(gòu),所以選擇優(yōu)秀的非鋼企業(yè)也不錯(cuò)。

      小鋼企的新樣本

        盡管《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》指出,要推動(dòng)鋼企跨所有制、跨行業(yè)兼并重組,但是對(duì)于南昌鋼鐵而言,此時(shí)選擇一家民企作為戰(zhàn)略投資方,還是需要勇氣的。
        有建龍集團(tuán)兼并通鋼、河北鳳寶鋼鐵重組濮陽(yáng)林州鋼鐵時(shí)的挫折在前,又有山東鋼鐵“吞并”日照鋼鐵“國(guó)進(jìn)民退”的案例在后,如此引資,在南昌鋼鐵的管理層看來(lái)是小心謹(jǐn)慎,非常不易的。
        在通鋼、林鋼事件后,全國(guó)總工會(huì)發(fā)出通知,要求改制決定和方案要經(jīng)過(guò)職代會(huì),否則無(wú)效。
        8月7日、9日,南鋼分別召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)和職工代表大會(huì),《南昌鋼鐵有限責(zé)任公司改制重組實(shí)施方案》及職工安置方案,分別以全票和99.32%的贊成票獲得通過(guò)。
        “本來(lái)有通鋼等事件的背景,對(duì)我們而言是不太有利的,但是我們所有的考慮、條件等都是為了企業(yè)和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此也受到員工的歡迎。”上述南昌鋼鐵內(nèi)部管理人士告訴本報(bào)記者,“公司沒(méi)有其它特別優(yōu)勢(shì),如果體制機(jī)制再不激活,最后還是會(huì)死。江西省內(nèi)也有一個(gè)很好的例子,就是改制后的萍鋼,實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展。”
        在江西省和南昌鋼鐵看來(lái),方大集團(tuán)的戰(zhàn)略思路,也是符合南昌鋼鐵發(fā)展預(yù)期的。
        方大集團(tuán)主營(yíng)炭素,擁有一家上市公司方大炭素。近幾年來(lái),方大沿著與鋼鐵產(chǎn)業(yè)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè),開(kāi)始向焦炭、礦業(yè)和鋼鐵等領(lǐng)域延伸。在收購(gòu)南昌鋼鐵之前,其旗下唯一的鋼鐵資產(chǎn)是重組不久的國(guó)有鋼企烏蘭浩特鋼鐵有限公司,主要生產(chǎn)線材、圓鋼等產(chǎn)品。





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